Sebagai orangtua baru yang baru memiliki anak, saya bersama Bidadari Angin (istri) bahagia ketika mengajak anak kami (Muhammad Den Jiad) jalan-jalan. Sebab ini adalah pengalaman pertama Denji melihat dunia luar. Sebelum jalan-jalan dimulai, kami sempat dilanda kekhawatiran akan kondisi Denji ketika nanti di perjalanan atau di tempat baru. Maklum, sebagai orangtua baru, kami belum punya pengalaman dalam mengasuh dan membesarkan anak. Apalagi terkait membawa anak/bayi seusia Denji yang masih empat bulanan dalam perjalanan jauh. Saya bersama Bidadari Angin berupaya menyiapkan segala keperluan dan selalu mengecek kondisi Denji. Apakah anak kami akan baik-baik saja di tempat baru? Ataukah nanti Denji rewel dan lainnya. Segudang pertanyaan dan kemungkinan itu hadir di benak kami sebagai ayah-ibu Denji.
Namun, sebelum melakukan perjalanan jauh, kami pun melakukan latihan dengan mengajak Denji keliling dusun atau ke tempat-tempat tak jauh dari rumah. Saya kalau sedang libur kerja dan pulang ke rumah, selalu mengajak Bidadari Angin dan Denji untuk joging pagi. Biasanya pagi adalah waktu yang baik untuk kami. Selain itu, sesekali Bidadari Angin mengajak Denji ke pasar (kebetulan rumah mertua/istri dekat pasar) sehingga juga bisa dijadikan latihan adaptasi Denji dalam mengenal dunia baru di sekitarnya.

Di Stasiun Cikampek/dok/pribadi.

Kereta api
Ketika Denji menginjak usia empat bulan enam hari, tepatnya pada Sabtu 25 November 2017, saya dan Bidadari Angin mengajak Denji naik kereta api lokal (jurusan Purwakarta-Tanjung Priok Jakarta). Hal ini saya dan Bidadari Angin rencanakan jauh-jauh hari sehingga ada persiapan. Bahkan, kami harus melalui diskusi panjang terkait rencana mengajak Denji naik kereta api atau jalan-jalan di luar rumah.
Saya jika sedang di rumah membiasakan diri bangun lebih awal. Ya, sejak menikah dan punya anak, waktu tidur malam saya tidak banyak. Sebab saya bergantian jaga/mengasuh Denji di kala Bidadari Angin sedang sibuk masak, belanja ke warung, mau mandi-salat, dan lainnya. Terutama berjaga saat Bidadari Angin bersama Denji tertidur nyenyak pada malam hari.
Karena itu, saat akan ajak Denji jalan-jalan naik kereta api, saya bangun sebelum azan subuh. Mandi, salat subuh, dan membangunkan Bidadari Angin. Atau kalau Denji sudah bangun, menemaninya bermain.

Pukul 05.30 WIB atau setengah enam pagi, saya, Bidadari Angin, dan Denji berangkat ke stasiun berjalan kaki. Jarak stasiun dari rumah sekitar 300-an meter. Kami akan naik kereta api yang berangkat jam enam pagi. 

Awalnya Denji tampak terbengong-bengong ketika diajak ke stasiun. Denji agak sedikit terkesima entah kaget atau apa. Dia nggak rewel. Hanya saja pandangan matanya membelalak melihat sekitar yang masih baru bagi Denji. Saya dan Bidadari Angin berupaya menghibur dan mengajak Denji berkomunikasi untuk mengurangi keterkejutannya. Dengan begitu, Denji tidak akan rewel atau meronta-ronta dari gendongan Bidadari Angin.
Pukul 05.45, kami sudah berada di Stasiun Cikampek. Beberapa kali dalam perjalanan menuju ke stasiun, saya abadikan momen Denji dan Ibunya (Bidadari Angin) dalam kamera ponsel. Kemudian saya beli tiket kereta api seharga Rp6.000 per orang. Saya beli untuk dua orang. Setelah itu, masuk ke area stasiun untuk menunggu datangnya kereta api. 

Denji dan Ibunya saat di kereta api/dok/pribadi.

Kereta api jurusan Tanjung Priok tiba di Stasiun Cikampek pukul 06.10 dan berada di jalur lima. Kami langsung naik dan mencari tempat duduk. Kebetulan penumpang kereta api pada pagi itu tidak banyak. Kami memilih kursi untuk tiga orang. Sesekali saya dan Bidadari Angin mengajak Denji berdialog untuk memperkenalkan bahwa dirinya sudah berada di dalam kereta api.
Di kereta api, saya dan Bidadari Angin bertegur sapa dengan penumpang lain. Denji tampak mengamati keadaan sekitar sambil juga memandangi jendela yang menampakkan keadaan di luar kala kereta api mulai berjalan. Alhamdulillah, rencana mengajak Denji jalan-jalan naik kereta api berhasil. Karena Denji tidak rewel atau mengalami sesuatu hal. Saya dan Bidadari Angin senang dan berhasil karena sudah memperkenalkan Denji dengan dunia luar, terutama mengenal dia dengan moda transportasi darat seperti kereta api ini. Kami berhenti dan turun di Stasiun Kosambi (masih di wilayah Kabupaten Karawang).

Angkot  
Perjalanan naik kereta api kami hentikan hanya sampai di Stasiun Kosambi. Bagi kami ini lebih dari cukup untuk latihan Denji mengenalkan kereta api. Di Stasiun Kosambi, kami tidak langsung buru-buru pulang, tapi menikmati suasana pagi di stasiun tersebut. Lagi-lagi, saya mengabadikan momen Denji dan Ibunya di stasiun itu. Sekitar lima belas menit, kami keluar stasiun untuk pulang. Sebelum naik angkot (mobil angkutan kota), saya, Bidadari Angin, dan Denji duduk di warung penjual makanan dan minuman. 

Denji saat di angkota menuju pulang/dok/pribadi.

Suasana di Kosambi (masuk Kecamatan Klari, Karawang), di jalan protokol tampak hiruk pikuk kendaraan, baik besar dan kecil, menambah riuh pagi itu. Karena memang sedang jamnya anak-anak berangkat sekolah, para karyawan berangkat kerja, dan pedagang-pembeli saling tawar-menawar barang. Sementara kami menikmati suasana tersebut dengan ceria. Namun pagi itu, tepatnya sekitar pukul 07.00, juga jamnya Denji tidur. Beberapa menit beristirahat, saya menyetop angkot untuk membawa kami pulang ke Cikampek. Lagi-lagi, di dalam angkot awalnya Denji tampak terkagum-kagum, tapi lama-lama matanya tertutup dan tidur saat angkot menembus keramaian jalan kota. Sepertinya Denji lelah sehingga menikmati guncangan naik angkot dalam buaian Ibunya sambil menikmati mimpi paginya.
Bagi kami mengenalkan Denji pada hal-hal baru adalah bagian dari cara mendidiknya. Sebab ketika nanti Denji sudah besar, akan ada pengalaman di dalam dirinya bahwa dulu ayah-ibunya pernah membawanya jalan-jalan mengenal suasana dan tempat baru, bahkan orang-orang baru. Dengan begitu, kelak Denji ketika sudah remaja hingga dewasa tidak kaget dengan situasi ramai dan semrawut. Karena Denji telah mengawali langkahnya untuk berjalan. Selamat wahai pejalan!
 

Dunia anak-anak memang sangat menarik dan membahagiakan. Mereka menikmati terlepas dari beban kehidupan dan kehirukpikukan dunia yang begitu keras. Bagi kita orang dewasa menyaksikan tingkah anak atau anak kita sendiri saat bermain, betapa kebahagiaan itu menular kepada diri kita. Hal itu pula dilakukan anak saya (Muhammad Den Jiad) kala mendapatkan mainan baru yang belum pernah ia lihat.

Denji tampak menikmati dengan ekspresi wajah menggemaskan dan juga menyenangkan saat dirinya mendapatkan balon plastik (plastik gula yang diisi udara) dari neneknya. Padahal balon palstik tersebut tidaklah punya harga jika dihitung dengan uang. Namun, Denji seolah mendapatkan hadiah paling menarik di awal pertumbuhan dia menapaki kehidupan dunia ini. Saya sebagai ayahnya menyaksikan langsung momen terindah sebagai orang tua melihat perkembangan anak yang begitu sehat dan menggemaskan.

Saya merasa terlepas dari beban berat hidup dan tuntutan sebagai kepala rumah tangga saat menyaksikan anak berbahagia dengan mainan sederhana. Dulu juga kita pernah menjadi bayi/balita/anak-anak. Dunia mereka begitu indah bukan. Masa kecil yang berbahagia dengan keluarga berbahagia akan berpengaruh pada pertumbuhan anak kelak saat tumbuh  menjadi remaja dan dewasa nanti. Saya sebagai orang tua baru berkeinginan dan berharap bahwa kelak anak saya, Denji, menikmati hidup ini dimulai sejak bayi hingga dewasa dengan kebahagiaan. Oleh karena itu, saya bersama Bidadari Angin (istri) sebisa mungkin meluangkan waktu untuk Denji, baik dalam tumbuh kembangnya dan pendidikannya nanti. Semoga. Amin...

Krisis moneter tahun 1998 akibat peristiwa lengsernya Orde Baru telah membuat perekonomian negeri ini ambruk. Namun, dibalik krisis ekonomi itu, ternyata tidak berpengaruh terhadap perekonomian kecil yang tidak terlihat publik, yakni para pedagang kecil (usaha mikro kecil dan menengah).

Oleh karena itu, pedagang kelas ekonomi kecil ini seolah memberikan harapan baru terhadap negara yang belum stabil secara politik-ekonomi pasca 1998 lalu. Dengan demikian, tanpa kita sadari bahwa fondasi sesungguhnya kebangkitan ekonomi nasional berada pada tulang punggung mereka, para pedagang kecil (pedagang warung dan sejenisnya).

Setahun pascakrisis moneter, tepatnya tahun 1999, PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk didirikan sebagai perusahaan ritel modern menjadi pelopor perdagangan modern dengan sistem ekonomi berjejaring. Salah satunya kita ketahui adalah Alfamart, sebuah ritel yang mengelola, menjual, dan pemasaran produknya secara modern.

Alfamart sudah berdiri hampir dua puluh dan menguasai jaringan ekonomi ritel di seluruh Indonesia. Bahkan, hampir di setiap kota/kabupaten hingga perdesaan, Alfamart hadir memudahkan para pembeli, baik pembeli biasa (sekadar beli untuk kebutuhan sehari-hari) dan pembeli luar biasa (sekadar beli untuk kebutuhan warungnya atau tempat usahanya sehingga bisa dijual lagi).

Melalui program perusahaan tanggung jawab sosial atau company responsibility social (CSR), Alfamart sebagai perusahaan ritel berupaya merangkul para pedagang kecil/ warung untuk dibina dan diberdayakan menjadi pelaku ekonomi yang andal. Tepatnya pada Senin, 20 November 2017, di Kantor Cabang Karawang, Jawa Barat, diselenggarakan Pelatihan Manajemen Titel Bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Sebanyak 30-an peserta berasal dari pedagang warung/UMKM hadir di acara tersebut.

Acara pelatihan manajemen ritel dimulai pukul 10.00 WIB. Acara tersebut dibuka Branch Corporate Communication Elisa Refila. Menurut Elisa, kegiatan pelatihan ini merupakan program terakhir tahun 2017 ini yang diadakan. Harapannya dengan pelatihan ini para anggota pelanggan Alfamart atau anggota program SSP (Store Sales Point) mengetahui dan memahami cara-cara modern dalam mengelola dan memajukan usaha dagangnya.

Kemudian acar dilanjutkan dengan sambutan dari Member Relation Manager Alfamart Cabang Karawang Doni Rahmat. Menurut Doni, kesalahan selama ini yang diderita pemilik usaha warung bangkrut karena kurang wawasan dalam mengelola modal usaha dengan baik.

“Pemilik warung kurang bisa melakukan pencatatan modal usaha dengan biaya operasional yang digunakan sehari-hari sehingga usahanya tidak maju-maju,” ujar Doni dengan pengalamannya sebagai pegawai yang berkecimpung di dunia ritel tersebut.

Karena itu, Alfamart mengadakan pelatihan manajemen ritel ingin memajukan para pedagang kecil, terutama pemilik usaha warung untuk bersama-sama meningkatkan kualitas ekonominya sebagai sumber usaha serta membuka lapangan pekerjaan baru.

Sementara Akmal Maulana selaku Member Relation Coordinator untuk wilayah Subang-Karawang dan narasumber pelatihan manajemen ritel mengatakan, membuka usaha dagang harus mengetahui dan mempunyai wawasan cara mengelola usahanya, baik modal usaha maupun cara memasarkannya. Alfamart sebagai ritel modern tentu memperhatikan hal-hal semacam itu sehingga produk yang dijualnya laku di pasaran. Begitu juga dengan para pemilik usaha warung dan UMKM. Mereka harus paham produk apa yang akan dijual, apakah pembeli berminat membeli, bagaimana dengan penyajian dan pelayanannya, cara menyajikan/memajang produk dagangan agar pembeli berminat, dan lainnya.

“Hal-hal semacam itu penting untuk memajukan usaha kita. Dengan begitu, Bapak-Ibu sebagai pemilik warung bisa untung. Namun, agar tidak mengecewakan pelanggan atau pembeli, Bapak-Ibu jangan terlalu besar mengambil untung besar dalam menjual produk dagangan. Meskipun persaingan pasar itu ada, tetapi sebisa mungkin kita mengambil untuk sekitar 10–20 persen sehingga pembeli puas,” ujar Akmal sembari menambahkan bahwa pemilihan produk dagangan juga berpengaruh terhadap warung usaha.

“Memilih produk yang akan kita jual juga harus selektif. Misalnya di warung Bapak-Ibu yang laku apa? Kita harus tahu produk-produk tersebut. Dengan begitu, usaha warungnya maju dan berkembang,” ujarnya.

Dalam penyampaian materi itu, Akmal berupaya juga menampung keluhan para peserta yang mayoritas pedagang kecil/warung. Beberapa kali Akmal harus berkoordinasi dengan rekan-rekannya di Alfamart agar segera melayani para pelanggan sehingga merasa terakomodasi.

Para peserta banyak bertanya terkait materi pelatihan manajemen ritel tersebut. Salah satunya terkait produk tertera di Alfamart, tapi tidak tertera di aplikasi android program SSP. Selain itu, peserta juga menanyakan bagaimana mengelola dagangannya dan mengelola persediaan produk serta pertanyaan lainnya yang masih terkait dengan materi pelatihan tersebut.

Akmal pun menjawab apa yang ditanyakan para peserta. Menurutnya, mengelola usaha dagang atau warung harus detail mulai dari administrasi keuangan/modal hingga pelayanan. Dengan begitu, usaha warung akan maju dan dikunjungi pembeli karena mereka/para pembeli merasa membeli produk yang harga murah/terjangkau sesuai dengan kebutuhan.

“Kemudian pembeli merasa nyaman dilayani karena penjualnya ramah. Produk-produknya bermutu dan higienis. Selain itu, tempat atau warung yang kita punya juga harus bersih sehingga pembeli betah berlama-lama di sana, ya seperti di Alfamart. Banyak kan pembeli yang datang, meskipun hanya untuk ngadem karena ada AC,” ujarnya sambil bercanda sehingga disambut tawa para peserta yang hadir.

Pelatihan manajemen ritel selama dua jam tersebut pun harus selesai. Para peserta merasa mendapatkan wawasan tentang mengelola usaha warung atau dagangannya. Acara pun ditutup dengan foto bersama narasumber dan panitia. (*muhzen)